普惠閥門經(jīng)營者的勇氣資格制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃

普惠閥門經(jīng)營者的勇氣資格制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃

       作為經(jīng)營者，不正視問題，不敢承認(rèn)錯誤，對他來說是毀滅性的。他會失去自己的信譽和下屬的尊重，相當(dāng)于失去了做經(jīng)營者的資格。

       在工作中，即使自己的決定和行為明顯是錯誤的，會盡力為自己辯護，承認(rèn)。他還會以居高臨下的態(tài)度對待下屬，說‘就算我錯了，又有什么錯？我是你的老板，然后高昂著頭離開。在要求結(jié)果的時候，我可能會說‘我沒做好是因為員工不聽我的’，而沒有意識到那是因為我沒有勇氣承認(rèn)自己的錯誤。我的傲慢和要面子行為實際上給自己帶來了丟面子，讓員工感到厭惡，失去了威信。如果大家都不尊重自己說的話，員工也沒當(dāng)回事，自然得不到結(jié)果。

       普惠閥門這個生動的說明，對于企業(yè)主或經(jīng)營者來說，承認(rèn)并糾正自己的錯誤是勇氣重要的方面。 如果他思考，那么他就會有勇氣，而不是只想著維護自己的面子，做出懦弱的舉動。

普惠閥門練習(xí)分享:

       作為一名經(jīng)營者，我已經(jīng)向所有員工承認(rèn)，今年上半年沒有實現(xiàn)目標(biāo)主要是我的責(zé)任。不考慮外部環(huán)境，沒有達到目標(biāo)就是沒有做好工作。我向大家，如果沒有完成年終目標(biāo)，罰我10000元工資。在這種情況下，呼吁所有人共同努力實現(xiàn)這一目標(biāo)了良好的響應(yīng)。大家積極獻計獻策，共同制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃。

       1.號召營銷（不影響主值工作的前提下）

       2.拓展銷售渠道。

       3.優(yōu)化激勵機制。

       4.完善銷售部門體系。

       5.用堅定的目標(biāo)完成的使命。